No ambiente corporativo, a palavra inovação tornou-se um pré-requisito para as organizações que buscam vencer a acirrada competitividade. Hoje, por exemplo, existem empresas que utilizam novas metodologias para realizar seus processos de recrutamento e seleção na busca para captar e contratar talentos.
Necessidade do mercado hoje: Equipe diferenciada e de alto nível. Criar um processo inovador a fim de diminuir as chances de erros na contratação e capaz de atrair candidatos de alto potencial.
Realidade: O processo tradicional não vem mostrando-se muito eficiente. Perde-se tempo e dinheiro ao contratar profissionais que não se adaptam à cultura e também às práticas da empresa.
Que profissionais eles procuram?
Além de formação técnica, o profissional deve ter vocação para atuar na área. Pró-atividade, autonomia, capacidade de liderança, comportamento sobre pressão, raciocínio rápido, bom desenvolvimento em trabalhos em equipe e precisão ao planejar e executar são as características necessárias para lidar bem com esses processos inovadores.
Podemos citar como exemplo o “Desafio Pollux” – um processo diferenciado de recrutamento e seleção que contou com a participação de 250 candidatos, onde desses, apenas 12 seriam selecionados.
Clique aqui e veja o estudo de caso Desafio Pollux.
Necessidade do mercado hoje: Equipe diferenciada e de alto nível. Criar um processo inovador a fim de diminuir as chances de erros na contratação e capaz de atrair candidatos de alto potencial.
Realidade: O processo tradicional não vem mostrando-se muito eficiente. Perde-se tempo e dinheiro ao contratar profissionais que não se adaptam à cultura e também às práticas da empresa.
Que profissionais eles procuram?
Além de formação técnica, o profissional deve ter vocação para atuar na área. Pró-atividade, autonomia, capacidade de liderança, comportamento sobre pressão, raciocínio rápido, bom desenvolvimento em trabalhos em equipe e precisão ao planejar e executar são as características necessárias para lidar bem com esses processos inovadores.
Podemos citar como exemplo o “Desafio Pollux” – um processo diferenciado de recrutamento e seleção que contou com a participação de 250 candidatos, onde desses, apenas 12 seriam selecionados.
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